这些服务包括网站设计和开发、数字营销策

[account_disabled]

略以及具有使用最新技术和其他主题的国际认可认证的各种培训课程。 基于她对加勒比数字经济的内部洞察，她认为加勒比市场进一步国际化存在两大障碍：人力资本形成和融资渠道。 但科技公司并没有陷入这些困难。相反，他们在传统第三产业之外的公司本身启动了培训计划。索尼娅表示，此举标志着范式的转变。 加勒比创意技术中心以比正规教育低得多的价格提供培训服务。然而，它面临着以将投资保持在合理水平的方式扩大规模的挑战。本质上，这一挑战包括在不显着增加资源和成本的情况下扩大活动。 Okon Alleyne 在 年亲身经历了这些限制，当时他和他的兄弟姐妹创立了Aeon Innovative Solutions Inc.，该公司主要专注于为特立尼达和多巴哥的医疗保健行业实施医疗记录软件。



岁的生物医学工程师阿莱恩 (Alleyne) 担任该公司的首席执行官，他回忆起公司刚成立时在招募本地人才方面遇到的相当大的困难。此外，当他最终找到合适的人员时，相关成本却令人望而却步，这在科 阿塞拜疆电话号码列表 技生态系统中可能会对公司的竞争力造成重大打击，特别是如果他们希望扩展到国外。 跨加勒比海航线 索尼娅表示，该地区知识型服务的一个关键障碍是缺乏融资渠道，尽管融资本身并不能保证成功的可扩展性。 她认为，现在是深化加勒比地区内部联系的时候了，重点关注规模收益并在转向世界其他地区市场之前创造更好的条件。






因此，从短期来看，她主张“关注加勒比地区”。作为一位在荷兰和美国拥有客户的热情企业家，她有着丰富的经验。 Alleyne 兄弟在特立尼达和多巴哥的公司 Aeon Innovative Solutions Inc. 似乎也采取了同样的策略。例如，他们计划通过向牙买加当地公司提供医疗软件来扩展到牙买加。 结构优势 马里奥·斯帕克斯 (Mario Sparkes) 是一位 岁的物理学家和电气工程师，他进一步阐明了一个新兴行业的前景，该行业拥有越来越多的经验可供借鉴。 斯帕克斯还拥有网络安全硕士学位，他的公司Purple Team Solutions就在该领域开展业务。他认为，他的国家——牙买加——具有特定的结构优势，可以更轻松地向美国或加拿大出售基于知识的服务。